一個(gè)月前，當(dāng)大多數(shù)制造型企業(yè)還在“向左走，向右走”的迷茫情緒中觀望《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則等司法解釋出臺(tái)時(shí)，富士康董事長郭臺(tái)銘則用他一貫的強(qiáng)硬口吻如上表示說，同時(shí)他也沒有絲毫掩飾自己對(duì)“勞務(wù)派遣”作為“先進(jìn)”用工模式的青睞，以及富士康“蠢蠢欲試”的坦然心態(tài)。

與此相對(duì)立的是，過去幾年中，在眾多的勞資糾紛中，“勞務(wù)派遣”在中國已經(jīng)被千夫所指為企業(yè)逃避責(zé)任、克扣員工的惡劣行為，并被2007年6月人大常委會(huì)通過的《勞動(dòng)合同法》列入被嚴(yán)格條件限制的規(guī)范條款中。

但是郭臺(tái)銘仍舊固執(zhí)地認(rèn)為，瑕不掩瑜，在規(guī)范運(yùn)用的前提下，從全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，“勞務(wù)派譴”仍舊不失為產(chǎn)業(yè)分工必然趨勢中不可或缺的重要用工方式補(bǔ)充，“它（勞務(wù)派遣)針對(duì)的是彈性需求的”。

富士康管理層人士近日透露，“今年陸續(xù)都會(huì)派人去日本德國考察，看我們可以借鑒哪些'合法'又'合理'的做法�！彼�透露說，富士康過去比較少采用“勞務(wù)派遣”的方式，而隨著公司膨脹速度的加快，他認(rèn)為，采用更為靈活的用工模式作為補(bǔ)充，將是大勢所趨。

新《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞務(wù)派遣的條件限制嚴(yán)格，意在堵住利用該種用工方式規(guī)避企業(yè)責(zé)任和克扣員工利益、從而降低成本的做法。

勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資司副司長董平在不久前富士康承辦的“勞動(dòng)合同法研討會(huì)”上公開表示說：“管理不夠規(guī)范的企業(yè)的數(shù)量應(yīng)該還是占多數(shù)�！币蚨鴦趧�(dòng)合同法關(guān)于“勞務(wù)派遣”等用工的限制，天然地傾向于勞動(dòng)者。

《勞動(dòng)合同法》并非禁止勞務(wù)派遣，只是要規(guī)范。”中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長常凱說�！秳趧�(dòng)合同法》加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)派遣市場嚴(yán)格規(guī)制，確實(shí)起到了規(guī)范的作用，大量資質(zhì)差和不符合規(guī)定的勞務(wù)派遣企業(yè)的自然死去，為規(guī)范企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。而從中受益最大的應(yīng)該是易才集團(tuán)。這家成立于2003年的企業(yè)，從一開始就確立了規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營原則，也正是這一點(diǎn)令它在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展所向披靡，短短5年時(shí)間，基本完成包括新疆、西藏在內(nèi)的全國服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局。同時(shí)因?yàn)樗�的�?guī)范運(yùn)作，得到國家勞動(dòng)部的認(rèn)可和授權(quán)，在全國講解和普及《勞動(dòng)合同法》。

在《勞動(dòng)合同法》等綜合條款中，企業(yè)更為擔(dān)憂的是“無固定期合同”對(duì)企業(yè)用人靈活性的影響，如員工與公司在連續(xù)簽訂兩次勞動(dòng)合同，或者工作滿十年之后即須簽定“無固定期合同”；出于對(duì)“辭工難”的恐懼，反而轉(zhuǎn)向了求助于勞務(wù)派遣。

《勞動(dòng)合同法》成了不負(fù)責(zé)任企業(yè)的“緊箍咒”，但立法動(dòng)機(jī)的謹(jǐn)慎，或許掩蓋了一些產(chǎn)業(yè)的邏輯：郭臺(tái)銘指出，中國國情中，對(duì)勞務(wù)派遣的濫用并不能掩蓋其在日本、德國等發(fā)達(dá)國家中，作為產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化后，一種應(yīng)對(duì)行業(yè)彈性需求的優(yōu)秀用工模式。