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基金史上最大規(guī)模人事變局 富國(guó)高層洗牌

知情人士稱,從四方股東均衡的股權(quán)比例來看,富國(guó)空降總經(jīng)理的可能性最大。

反思上�;鹨�(guī)模踟躕不前,理財(cái)周報(bào)沒有忘記與國(guó)泰同為老十家之一的富國(guó)基金。

1999年4月13日,富國(guó)基金最早成立于北京。

到了2001年3月,富國(guó)遷都南下,最后扎根上海。

2003年,富國(guó)基金成功引入加拿大蒙特利爾銀行,成為老十家之中唯一一家合資基金公司,領(lǐng)業(yè)內(nèi)之先。

但富國(guó)的起步極為艱難。成立次年,2000年至2002年連續(xù)三年的投資業(yè)績(jī)排在“老十家”最后。2003年中國(guó)人壽前投資總監(jiān)陳繼武出任富國(guó)副總經(jīng)理、投資總監(jiān)后,富國(guó)業(yè)績(jī)開始回暖。

富國(guó)旗下的債券基金2005~2007連續(xù)三年排在行業(yè)第一位,富國(guó)基金整體投資回報(bào)在2003年開始進(jìn)入前列,2006年位居全國(guó)第四名。富國(guó)開始涌現(xiàn)包括陳戈、徐大成在內(nèi)的多位優(yōu)秀基金經(jīng)理,強(qiáng)大的投研團(tuán)隊(duì)令人艷羨。

在創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績(jī)之時(shí),富國(guó)的規(guī)模并未同步起舞。截至2007年底,富國(guó)基金的管理規(guī)模僅為573.9538億元,排在上�;鸸镜牡诹�,與老十家及自身業(yè)績(jī)均極不相稱。

一位接近富國(guó)的資深人士稱,富國(guó)成立9年來的根本問題在于無法提升規(guī)模,“而問題的核心正是公司總經(jīng)理李建國(guó)”。

該人士稱,各方股東對(duì)富國(guó)提高業(yè)績(jī)、擴(kuò)大規(guī)模的要求一直很明確,但公司管理層一直沒有做出改進(jìn)�;诖耍�2008年初,作為富國(guó)基金的主管機(jī)構(gòu),上海市金融工委決定對(duì)富國(guó)基金的總經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)外公開招聘。

在富國(guó)開創(chuàng)高管競(jìng)聘之舉時(shí),也有人開始反思這間“老十家”之中唯一一家合資基金公司的公司治理機(jī)構(gòu)究竟出了什么問題?富國(guó)為什么會(huì)走到今天?

規(guī)模和業(yè)績(jī)不匹配

競(jìng)聘換血大戲揭幕

嘉實(shí)副總竇玉明競(jìng)聘富國(guó)總經(jīng)理;

富國(guó)天益陳戈:我競(jìng)聘副總“將在7月底見分曉”

2008年5月,富國(guó)基金獲得由亞洲權(quán)威投資雜志《亞洲投資者》評(píng)選的“中國(guó)股票市場(chǎng)三年表現(xiàn)獎(jiǎng)”。

這本是對(duì)富國(guó)投研團(tuán)隊(duì)的嘉獎(jiǎng)。但在獲獎(jiǎng)之時(shí),富國(guó)卻不得不面臨一場(chǎng)成立9年來的巨變。

富國(guó)四方股東中,海通、申萬和加拿大蒙特利爾銀行各占27.775%,山東省國(guó)際信托投資公司占16.675%,這本是一個(gè)令外界艷羨的公司治理機(jī)構(gòu),但在富國(guó),卻并未帶來成功。

接近富國(guó)的資深人士說,四方股東對(duì)富國(guó)的發(fā)展均有明確要求,希望富國(guó)提升業(yè)績(jī),擴(kuò)大規(guī)模。

“但富國(guó)近年來最根本的問題是,整體優(yōu)秀的業(yè)績(jī)(2007年除外)和不斷下滑的規(guī)模之間的矛盾�!�

該人士稱,包括富國(guó)基金總經(jīng)理李建國(guó)、負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售的副總經(jīng)理謝衛(wèi)均沒有把時(shí)間重點(diǎn)分配在營(yíng)銷上,這和南方、博時(shí)等基金公司高度重視營(yíng)銷差距萬里。

“很容易看到,富國(guó)銷售一直不利,無論是在業(yè)績(jī)好時(shí)還是業(yè)績(jī)墊底時(shí),這終于引起了股東方面的強(qiáng)烈不滿�!�

據(jù)稱,股東方面對(duì)管理層未能提升規(guī)模的不滿由來已久。但基于海通證券某高層對(duì)李建國(guó)的力挺,一直未能成行。

至2008年2月,“海通也扛不住了,經(jīng)不起其他股東的壓力,四方股東終于決定對(duì)富國(guó)管理層痛下殺手”。

據(jù)稱,高管競(jìng)聘開展之前,上海市金融工委曾到富國(guó)調(diào)研,“內(nèi)部對(duì)李的反響很大,加上股東的強(qiáng)烈不滿,遂引發(fā)此次高管競(jìng)聘”。

在李建國(guó)個(gè)人簡(jiǎn)歷上,李是以海通證券副總裁的身份加盟富國(guó)基金的,但有接近海通證券高層的人士稱,“那只是一紙空文,李建國(guó)沒有擔(dān)任過一天的海通證券副總,這項(xiàng)批文甚至沒有得到金融工委的批準(zhǔn),只是海通個(gè)別高層對(duì)李建國(guó)的支持,海通其他的高層對(duì)李建國(guó)都十分不滿意�!�

據(jù)稱,上海市金融工委早前曾在申銀萬國(guó)證券推行過副總經(jīng)理的全球招聘,此次富國(guó)高管競(jìng)聘前也曾有意面向海內(nèi)外,但后考慮多方因素,將范圍縮小至目前的行業(yè)內(nèi)部。

據(jù)理財(cái)周報(bào)記者所知,包括富國(guó)基金副總經(jīng)理李長(zhǎng)偉,原國(guó)泰基金總經(jīng)理、現(xiàn)任長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理李春平、嘉實(shí)基金副總經(jīng)理竇玉明等多人參與競(jìng)聘富國(guó)總經(jīng)理之職。

而現(xiàn)任總經(jīng)理李建國(guó)本人則有可能被迫辭職。

7月3日下午,理財(cái)周報(bào)聯(lián)系上竇玉明,其稱不能對(duì)媒體發(fā)表言論。4日上午記者找到李春平時(shí),他則直接予以否認(rèn),“富國(guó)不知道誰競(jìng)聘嗎?你問他們吧,我沒有這回事�!�

此外,富國(guó)的副總經(jīng)理之職則由內(nèi)部競(jìng)聘�,F(xiàn)任督察長(zhǎng)林志松競(jìng)聘李長(zhǎng)偉之副總職位,而陳戈則期待接替陳繼武。

7月3日,理財(cái)周報(bào)記者找到富國(guó)總經(jīng)理助理、富國(guó)天益基金經(jīng)理陳戈,他向記者承認(rèn)已競(jìng)聘上述職位,并稱,“將在7月底見分曉”。

理財(cái)周報(bào)聯(lián)系上富國(guó)基金副總經(jīng)理謝衛(wèi),他言辭暴躁,“你愛怎么報(bào)道,就怎么報(bào)道!”

至于李建國(guó),理財(cái)周報(bào)記者多日致電其辦公室,均無人接聽。而李長(zhǎng)偉、陳繼武等人,截至發(fā)稿時(shí)止,該等高層均未聯(lián)絡(luò)上。

斗爭(zhēng)文化錯(cuò)綜復(fù)雜

“李建國(guó)奉行蔣介石的斗爭(zhēng)哲學(xué),誰強(qiáng)大就和誰斗,通過對(duì)方下屬制造矛盾�!�

多位了解富國(guó)基金的人士相信,富國(guó)9年來踟躕不前,其規(guī)模業(yè)績(jī)并未達(dá)到董事會(huì)所期望的建設(shè)一流基金公司的標(biāo)準(zhǔn),以李建國(guó)為首的管理層應(yīng)為此承擔(dān)責(zé)任。

據(jù)稱,富國(guó)基金近幾年來規(guī)模一直無法提升的根本原因即是斗爭(zhēng)文化。

在富國(guó)管理層中,李建國(guó)加盟前火速取得海通副總經(jīng)理之職,但由于后來業(yè)績(jī)不佳遭受到海通大部分人的不滿;而副總經(jīng)理李長(zhǎng)偉則來自申萬;謝衛(wèi)和陳繼武分別來自中國(guó)人保信托投資公司和中國(guó)人壽,看不出股東方面的影子。

知情人士稱,盡管四大股東均試圖獲得對(duì)富國(guó)基金的控制權(quán),但在提升公司業(yè)績(jī)和規(guī)模這一目標(biāo)之上,四大股東并無任何分歧。


作者: 來源:理財(cái)周報(bào) 時(shí)間: 2008-07-07

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