近期基金業(yè)一系列放松管制的措施包括了“豐富組織形式,明確設(shè)立專業(yè)子公司和業(yè)務(wù)外包的要求。允許基金公司設(shè)立專業(yè)子公司、將部分業(yè)務(wù)進行服務(wù)外包。”對此,基金業(yè)內(nèi)人士認為,如果業(yè)界能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化分工,打造完善的資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)鏈,更有助于基金公司揚長避短,將主要精力、人力、財力集中在投研業(yè)務(wù)上,更有利于基金公司為持有人創(chuàng)造回報。
業(yè)務(wù)細分合作共贏
有熟諳法律的基金業(yè)人士表示,現(xiàn)階段基金公司還只能在香港設(shè)立子公司,而未來如果能夠在國內(nèi)設(shè)立專業(yè)子公司,則有利于基金公司業(yè)務(wù)進行細分,同時也能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險。而業(yè)務(wù)外包,包括營銷、后臺等業(yè)務(wù)都有可能進行外包,能夠滿足一些中小型基金公司的訴求,節(jié)省運營成本,同時也能夠促進第三方機構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展,與基金公司取得更多的合作機會,通過專業(yè)化分工取得共贏!
海通證券對此改革措施的點評是:“允許基金公司設(shè)立專業(yè)子公司、將部分業(yè)務(wù)進行服務(wù)外包有利于基金公司開展差異化、專業(yè)化的市場競爭,有效隔離業(yè)務(wù)風(fēng)險。同時也將使得基金公司剝離不擅長業(yè)務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮自身強項,做大做強。”
外包須謹慎
也有業(yè)內(nèi)人士認為,大型基金公司注重綜合實力,核心業(yè)務(wù)進行外包處理的可能性不大,如會計、營銷等可能仍會掌握在自己手中!俺送堆,強大、穩(wěn)定的公司需要有自己的客戶渠道和客戶群體;凇嗽瓌t’,未來基金公司如果保留自己的機構(gòu)客戶和核心客戶營銷部門,將散戶的營銷外包給第三方機構(gòu)等會是不錯的分工!薄
有基金業(yè)人士則表示,近年許多基金公司都將策劃、廣告等業(yè)務(wù)外包給了公關(guān)公司且效果不錯。改革措施有利于基金公司業(yè)務(wù)的進一步分工,能夠為其帶來更廣闊靈活的發(fā)展空間。
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