banner

位置您現(xiàn)在的位置: 首頁>hr知識

HR知識
職場文摘

視頻面試這么方便,為什么還要安排現(xiàn)場面試?

  視頻面試因其便捷性而廣受歡迎,然而在某些情況下,為何還要安排耗時耗力的現(xiàn)場面試?尤其是對關(guān)鍵崗位的后期選拔階段,企業(yè)為何傾向于選擇現(xiàn)場面試而非視頻面試?

  誠然,視頻面試的確提供了很大的便利,但我們?nèi)孕枭钊胩接憺楹维F(xiàn)場面試仍然在招聘過程中占據(jù)重要地位,特別是對于核心職位而言。以下是幾個主要原因:

  全面評估與互動建立現(xiàn)場面試能夠提供更全面、立體的評估視角。候選人的真實形象、儀態(tài)、著裝及面對面溝通時所展現(xiàn)出來的表達能力、觀察力和臨場反應,都是視頻面試難以完全捕捉的細節(jié)。尤其是在壓力面試或涉及復雜尖銳問題的情況下,面試官可以直觀地感知到候選人的即時反饋,這對于雙方建立信任至關(guān)重要。

  技術(shù)局限與接受度考量視頻面試的效果易受設(shè)備質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、操作熟練度等因素影響,不良的技術(shù)體驗可能導致面試效果大打折扣。比如信號不穩(wěn)定可能降低面試官的興趣,嘈雜背景則容易讓雙方情緒受到影響。更重要的是,部分中高管層對視頻通話形式的面試接受度較低,他們更習慣于面對面交流,以便在關(guān)鍵輪次面試時能充分傳達實際工作情況、面臨的挑戰(zhàn)以及管理層的期望。此外,面對面交談可以避免線上記錄潛在的信息泄露風險。

  成本篩選與意愿驗證參加現(xiàn)場面試要求求職者付出更多的物質(zhì)和精力成本,包括交通費、請假損失的工資、人際協(xié)調(diào)、服裝購置、時間和精力消耗等。盡管在線面試更為簡便,但當候選人愿意克服重重困難參加現(xiàn)場面試時,這無形中體現(xiàn)了其對企業(yè)的濃厚興趣和強烈意愿。企業(yè)通過這種方式可以看到人選的決心,從而更有信心將機會給予那些真正珍惜且適合公司的人才。

  為提高人選參加現(xiàn)場面試的積極性,HR需要了解并解決以下障礙:

  麻煩與不便:許多年輕一代的95后、00后因生活壓力較小,可能會覺得面試過程繁瑣,尤其是在極端天氣下出行更是如此。

  興趣不足:如果公司提供的崗位、待遇和發(fā)展前景未能引起候選人的興趣,他們自然不愿意為此特意到場面試。

  時機不巧:諸如出差在外、面試通知倉促、地理位置偏遠、身體不適或其他突發(fā)狀況,也可能導致人選放棄現(xiàn)場面試的機會。

  要增加人選前來現(xiàn)場面試的可能性,可采取以下策略:

  優(yōu)化內(nèi)部流程:規(guī)范招聘標準,精確定義人才畫像,減少面試輪次,如人力資源部門聯(lián)合用人部門進行初面,確保整體不超過三輪面試。同時,提前統(tǒng)一內(nèi)部評估維度,以增強面試決策的一致性。

  凸顯崗位價值:明確崗位的核心賣點,HR在與人選溝通時才能有效地解答疑問,消除疑慮?梢詮墓拘再|(zhì)、崗位職責、團隊規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、上級領(lǐng)導行業(yè)影響力、額外福利、辦公地點、內(nèi)部晉升機制等方面構(gòu)建吸引力。

  提升溝通與協(xié)調(diào)技巧:強調(diào)面試的重要性,并與高級別面試官協(xié)調(diào)配合,確保人選感受到面試的嚴肅性和專業(yè)性。如有客觀原因需調(diào)整面試時間,應及時與面試官協(xié)商達成共識。

  盡管視頻面試具備諸多優(yōu)勢,但現(xiàn)場面試在實現(xiàn)全面評估、保證面試效果及檢驗人選真實意愿等方面依然具有不可替代的價值。作為HR,要深入了解人選不愿參加現(xiàn)場面試的根本原因,并著力改善內(nèi)部一致性、突出崗位賣點以及提升個人溝通影響力,從而有效邀請合適人選參與現(xiàn)場面試,推動招聘進程,直至成功關(guān)閉崗位需求,達到預期的招聘成果。

 

相關(guān)閱讀:節(jié)后回歸工作,HR如何評估員工是否已進入工作狀態(tài)?

作者:中國勞動關(guān)系網(wǎng) 來源:《中國勞動關(guān)系網(wǎng)》 時間: 2024-02-27 09:44

中國勞動關(guān)系網(wǎng)版權(quán)與免責聲明:
1、本網(wǎng)轉(zhuǎn)載其他媒體稿件是為傳播更多的信息,此類稿件不代表本網(wǎng)觀點,本網(wǎng)不承擔此類稿件侵權(quán)行為的連帶責任。
2、
凡本網(wǎng)的所有原創(chuàng)作品,包括標有“中國勞動關(guān)系網(wǎng)”版權(quán)LOGO的圖片,版權(quán)均屬于中國勞動關(guān)系網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國勞動關(guān)系網(wǎng)”和作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
3、如您因版權(quán)等問題需與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò),請在15日內(nèi)聯(lián)系junbo@hr668.com.