可以降低人力資源的吸引成本

　　 人力資源的吸引成本一般表現(xiàn)為勞動(dòng)力從外部市場(chǎng)進(jìn)入期工組織的過(guò)程，可以分為勞動(dòng)力搜尋二勞動(dòng)Ja瓢選和勞動(dòng)力招聘二三個(gè)階段。
　　 (1)在勞動(dòng)力的搜尋階段，勞務(wù)派遣企業(yè)可以利用自身所掌握的勞動(dòng)力儲(chǔ)備，以及在職業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場(chǎng)等方面的不同搜尋渠道，保證用工單位對(duì)人員搜尋的需求,節(jié)省用工單位自身進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行搜尋的時(shí)間和資源成本，從而滿(mǎn)足用工單位降低勞動(dòng)力搜尋成本的需求。
　　 (2)在勞動(dòng)方的甄選方面，由于勞務(wù)派遣企業(yè)具備標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化的組織能力。在勞務(wù)派遣服務(wù)的過(guò)程中，可以參照各個(gè)不同用衛(wèi)單位的用工需求，對(duì)所擁有的勞動(dòng)力資源進(jìn)行整合正形成標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)力，現(xiàn)選體系從而替代用工單位的相關(guān)操作流程，達(dá)到節(jié)省成本的目的。
　　 (3)在勞動(dòng)力的招聘環(huán)節(jié)，由于勞務(wù)派遣自身的特點(diǎn)，一方面，派遣企業(yè)與用工單位通過(guò)一系列勞務(wù)合約的約定，在遵守具體的用工單位相關(guān)人員選聘標(biāo)準(zhǔn)的情況下替代用工單位進(jìn)行人員招聘。另一方面，勞務(wù)派遣企業(yè)通過(guò)與單個(gè)勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，再將之派往用工單位進(jìn)行工作可以彌補(bǔ)用工企業(yè)正式員工辭職所造成的職位空缺，減少用正單位尋找替代員工的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)。
　　 另外，勞務(wù)派遣的治理結(jié)構(gòu)通過(guò)匯總經(jīng)濟(jì)的功能，降低了勞動(dòng)者個(gè)人的求職成本和不確定性風(fēng)氣險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在古典即時(shí)交易模式下，當(dāng)用工單位的交易成本大于交易收益時(shí)，就存在著用人需求的喪失問(wèn)題;當(dāng)勞動(dòng)者個(gè)人的就業(yè)交易成本大于就業(yè)后的收益時(shí)，就存在著就業(yè)需求的喪失問(wèn)題。勞務(wù)派遣通過(guò)將分散的用人需求和零散的就業(yè)需求匯總起來(lái)，有效地提高了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低了供求雙方的交易成本，使得潛在的需求變成現(xiàn)實(shí)。