1.1.2雇傭勞動(dòng)的新特點(diǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步加深,雇傭勞動(dòng)已經(jīng)開始、具有一些新的特點(diǎn)。
(1)雇傭勞動(dòng)的范圍不斷擴(kuò)展。雇傭勞動(dòng)不再僅限于制造業(yè)和機(jī)器大工業(yè)的手工勞動(dòng)、流水線作業(yè)等,管理者的王作已經(jīng)成為一種較為普遍的雇傭勞動(dòng)。這里的管理者不僅指企業(yè)的高層管理人員，更包含了職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)。新時(shí)期雇傭勞動(dòng)的主要表現(xiàn)之一便是，經(jīng)營(yíng)管理者成為一種典型的被雇傭者。由于管理工作的特殊性，高層及中層管理者的雇傭問題已經(jīng)成為較為重大的勞動(dòng)關(guān)系問題。隨著管理工作分層和分類的細(xì)化程度加深，高層次的管理工作及重要的工作崗位不同于普通的雇傭勞動(dòng)，其對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略起到了至關(guān)重要的作用。但是，無論其地位和作用如何重要，仍保留著被雇傭者及雇傭勞動(dòng)的最主要特征。
(2)設(shè)計(jì)和創(chuàng)造等知識(shí)和智慧型勞動(dòng)的范圍越來越廣，已成為一種普遍意義上的雇傭勞動(dòng)。在現(xiàn)代，除了制造等傳統(tǒng)意義上的雇傭勞動(dòng)，創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)，甚至管理方案的設(shè)計(jì)等也成為典型的雇傭勞動(dòng)。創(chuàng)造性的勞動(dòng)對(duì)企業(yè)及投資者意義重大，我們甚至可以將管理勞動(dòng)也視為是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng)。這一點(diǎn)與管理類的勞動(dòng)較為相似，同時(shí)，這種類型的勞動(dòng)成為雇傭勞動(dòng)，難以準(zhǔn)確衡量雇員的工作能力、監(jiān)督工作過程、評(píng)估工作結(jié)果等。但這種雇傭勞動(dòng)的出現(xiàn)，使得創(chuàng)造性的勞動(dòng)與投資者的責(zé)任成功地得到了分離，同時(shí)使投資與經(jīng)營(yíng)管理的分離更為徹底;使得創(chuàng)造性勞動(dòng)的分類更為細(xì)化，分工更為明確，專業(yè)特征更為突出;一定程度上改變了人們思想意識(shí)中雇傭勞動(dòng)的卑微感，雇傭勞動(dòng)獲得了前所未有的尊重。這也是其出現(xiàn)的重要意義。
(3)現(xiàn)代雇傭勞動(dòng)的一個(gè)重要特點(diǎn)是它的彈性化。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、企業(yè)組織形式、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)的變遷，雇傭勞動(dòng)獲得了各種形式的彈性。其中一個(gè)最顯著的特點(diǎn)便是企業(yè)對(duì)員工的控制有了多樣化的形態(tài)。其好處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面，企業(yè)可以根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整其實(shí)際的雇傭勞動(dòng)量，如增加或減少雇員數(shù)量、增減工作時(shí)間、調(diào)整工作時(shí)段和工作地點(diǎn)，也可以根據(jù)需要調(diào)整工作崗位，等等;另一方面，企業(yè)可以將其內(nèi)部功能外包，例如，將一些數(shù)據(jù)處理、打掃以及安全工作等輔助功能外包給企業(yè)外部的雇傭勞動(dòng)者，為本企業(yè)節(jié)省資源。除了企業(yè)組織自身的一些原因之外，勞動(dòng)者自身狀況的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也更加導(dǎo)致了雇傭勞動(dòng)的彈性化。大多數(shù)勞動(dòng)者可以在家庭勞動(dòng)與雇傭勞動(dòng)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和兼顧，雇員有了更大的自由空間。特別是在現(xiàn)代，婦女從家庭勞動(dòng)中解放出來后，為彈性就業(yè)的市場(chǎng)，創(chuàng)造了前所未有的活力。與此同時(shí)，雇員租賃、三方雇傭、家庭上班或勞務(wù)派遣等方式也發(fā)展迅速。
參考閱讀：勞動(dòng)保障事務(wù)代理辦法
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