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駿伯勞動(dòng)關(guān)系網(wǎng)論壇社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn) → [分享]管理者如何才能將企業(yè)治理好


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主題:[分享]管理者如何才能將企業(yè)治理好

帥哥喲,離線,有人找我嗎?
hzyhr2010
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[分享]管理者如何才能將企業(yè)治理好  發(fā)帖心情 Post By:2016-10-27 8:36:56

如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺(tái)招賢,便是最著名的例子。 《戰(zhàn)國策燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才,整天悶悶不樂的。 后來有個(gè)智者郭隗給燕昭王講述了一個(gè)故事,大意是:有一國君愿意出千兩黃金去購買千里馬,然而時(shí)間過去了三年,始終沒有買到,又過去了三個(gè)月,好不容易發(fā)現(xiàn)了一匹千里馬,當(dāng)國君派手下帶著大量黃金去購買千里馬的時(shí)候,馬已經(jīng)死了?杀慌沙鋈ベI馬的人卻用五百兩黃金買來一匹死了的千里馬。國君生氣地說:“我要的是活馬,你怎么花這么多錢弄一匹死馬來呢?” 國君的手下說:“你舍得花五百兩黃金買死馬,更何況活馬呢?我們這一舉動(dòng)必然會(huì)引來天下人為你提供活馬。”果然,沒過幾天,就有人送來了三匹千里馬。 郭隗又說:“你要招攬人才,首先要從招納我郭隗開始,像我郭隗這種才疏學(xué)淺的人都能被國君采用,那些比我本事更強(qiáng)的人,必然會(huì)聞風(fēng)千里迢迢趕來! 燕昭王采納了郭槐的建議,拜郭槐為師,為他建造了宮殿,后來沒多久就引發(fā)了“士爭湊燕”的局面。投奔而來的有魏國的軍事家樂毅,有齊國的陰陽家鄒衍,還有趙國的游說家劇辛等等。落后的燕國一下子便人才濟(jì)濟(jì)了。從此以后一個(gè)內(nèi)亂外禍、滿目瘡痍的弱國,逐漸成為一個(gè)富裕興旺的強(qiáng)國。接著,燕昭王又興兵報(bào)仇,將齊國打得只剩下兩個(gè)小城。 管理之道,惟在用人。人才是事業(yè)的根本。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于識(shí)別和運(yùn)用人才。只有做到唯賢是舉,唯才是用,才能在激烈的社會(huì)競爭中戰(zhàn)無不勝。 “千軍易得,一將難求”,人才就是效率,人才就是財(cái)富。得人才者得天下,失人才者失天下。

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